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　　在整個中國潤滑油行業(yè)的環(huán)境當中，目前中小品牌的經(jīng)銷商處于一種非常尷尬的境地，一方面面臨潤滑油行業(yè)的營銷渠道的變革，另一方面還要面臨著即將到來的品牌潤滑油的大洗牌。據(jù)了解，很多小潤滑油品牌的經(jīng)銷商現(xiàn)在都倍感迷茫、困惑，不知道自己的航船駛向何方。大家不妨留意一下，你就會很容易發(fā)現(xiàn)這些經(jīng)銷商一般都具有以下幾個方面的明顯內(nèi)部特征：
　　1、過分關注利潤空間
　　經(jīng)銷商關心利潤空間本無可厚非，但如果過分關注，則物極必反。考察一個品牌的利潤，應考慮單位利潤率，年整體銷售利潤及獲得這種利潤的穩(wěn)定性和持久性。而一些中小品牌經(jīng)銷商老是過分關注單位利潤率，僅僅考慮一件油品的利潤空間。也許單件看上去確實利潤非常豐厚，單一方面銷售量和整體利潤很難上去，另一方面是這種盈利也維持不了多久。
　　2、經(jīng)?？紤]更換品牌
　　有些中小潤滑油品牌的經(jīng)銷商，在對待品牌上顯得非常煩躁，時時刻刻地想找一個利潤空間大，給的代理區(qū)域更廣的品牌。殊不知，任何一個品牌潤滑油發(fā)展到一定的程度以后利潤空間就會下降的，而且滿足他們這種不成熟想法的品牌本身也沒有長遠意識，大多處于剛剛起步階段，綜合考慮各個方面，會比自己以前代理的品牌顯得更差。結(jié)果越換品牌，自己的生意做得越不行，老處于原地踏步狀態(tài)，
　　一個品牌潤滑油本身的質(zhì)量、消費者對品牌的認知程度，市場保護力度，價格體系都顯得非常重要。