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日前在北京舉行的第十二屆中國國際潤滑油品及應(yīng)用技術(shù)展覽會上，來自中國、美國、英國等多個(gè)國家和地區(qū)的近120家潤滑油類企業(yè)及品牌同臺競艷，中國石化潤滑油公司、美孚、陶氏、美國石油學(xué)會等領(lǐng)先企業(yè)、行業(yè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)及專家學(xué)者共聚一堂，以論壇的形式集中行業(yè)智慧，探討行業(yè)發(fā)展的良方，充分表現(xiàn)出對中國潤滑油市場的信心。
 
　　市場集中度之下的競爭法則
　　過去數(shù)年間，中國潤滑油市場的集中度越來越高。從全球潤滑油市場的格局來看，美孚、殼牌、中國石化潤滑油公司等世界最大的15家潤滑油生產(chǎn)商雖然只占潤滑油廠商總數(shù)的1%，卻控制了超過60%的全球潤滑油銷量，可見市場集中是潤滑油行業(yè)的大勢所趨。何去何從？這不僅是中小企業(yè)的艱難抉擇，也是大型企業(yè)在競爭日趨激烈之下不得不深思的問題。
　　作為中國高檔潤滑油企業(yè)的掌門人，中國石化潤滑油公司總經(jīng)理宋云昌曾在5年前準(zhǔn)確預(yù)見中國潤滑油市場的格局演變，而且洞察到產(chǎn)業(yè)鏈競爭的本質(zhì)。他認(rèn)為，潤滑油產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的格局將進(jìn)一步深入，向上向基礎(chǔ)油、添加劑等產(chǎn)業(yè)延伸，向下向營銷渠道及與潤滑油品相關(guān)的汽車后服務(wù)市場延伸。
　　目前，部分民營企業(yè)開始進(jìn)入潤滑油基礎(chǔ)油生產(chǎn)領(lǐng)域，謀求資源掌控，中國石化、中國石油兩大企業(yè)加大了對精制基礎(chǔ)油生產(chǎn)、添加劑制造等方面的投入，同時(shí)與汽車換油相關(guān)的終端服務(wù)業(yè)規(guī)模也不斷擴(kuò)大并延伸，潤滑油生產(chǎn)企業(yè)也在生產(chǎn)和銷售汽車化學(xué)品。
　　產(chǎn)業(yè)鏈布局是潤滑油企業(yè)通向未來的關(guān)鍵路徑，這既要有清晰的戰(zhàn)略和足夠的資金支持，也注定了后端技術(shù)和前端品牌的價(jià)值權(quán)重。在2011中國國際潤滑油品產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇上，宋云昌表示：“品牌的影響力和技術(shù)的掌控力是產(chǎn)業(yè)鏈競爭缺一不可的核心要素，以品牌為保障，以技術(shù)帶市場，既可以形成大眾化市場的競爭優(yōu)勢，也是滿足眾多細(xì)分市場個(gè)性化和多樣性需求的保障。”